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    學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上 我院醫(yī)院管理研修班圓滿收官
    時間:2016-08-01 16:46來源:未知 作者:admin 點擊:
            7月31日下午15時,在大家熱烈的掌聲中,上海復(fù)旦醫(yī)院管理有限公司首席培訓(xùn)研發(fā)顧問、核心講師林正全結(jié)束了自己所講課程《醫(yī)院骨科滿意與抱怨處理》,也標(biāo)志著我院歷時半年的“復(fù)旦大學(xué)-鹽城市中醫(yī)院醫(yī)院管理研修班”圓滿收官。
            管理研修班的舉辦,旨在提升醫(yī)院所有中層干部的管理素質(zhì),推動醫(yī)院管理職業(yè)化,以更好地應(yīng)對醫(yī)改新形勢和醫(yī)院發(fā)展的要求。研修班共分六期,學(xué)習(xí)過程中,所有學(xué)員切實把握住難得的機遇,專門抽出周末時間集中“充電”,一次次精彩的知識盛宴引發(fā)了全體中層中層干部對醫(yī)院管理的思考和思想上的共鳴,深感受益匪淺,紛紛表示從中受到很大啟發(fā),對于下一步的工作開展具有很大幫助。
    這些老師,這樣講課
     
     
     
     
     
     
     
     
    第一期
    時間:2016年1月23日
    講師:上海復(fù)旦大學(xué)古飚博士
    所講內(nèi)容:《從目標(biāo)到結(jié)果;高效執(zhí)行力建設(shè)》
    精彩回放:
    “管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程。”
    “溝通原則:正確回應(yīng)對方,注意溝通態(tài)度,實現(xiàn)有效傾聽,保持溝通方向,留下深刻印象。”
    “為了使得團隊目標(biāo)有效達(dá)成,當(dāng)團隊成員具備一定能力后,是否愿意主動自發(fā)地將這些能力完全發(fā)揮出來,這就是意愿方面的問題。”
     
     
     
     
    第二期 
    時間:2016年1月31日
    講師 :上海申康醫(yī)院發(fā)展中心規(guī)劃發(fā)展與績效評估部主任岺玨
    所講內(nèi)容:《公立醫(yī)院績效管理的實踐與思考》
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    “績效是指在一定條件下,特定組織職能完成的過程、工作的成績和工作的效果。”
    “老百姓希望得到優(yōu)質(zhì)、便捷、費用事宜的醫(yī)療服務(wù),政府希望保障基本醫(yī)療的公平性、可及性,提高醫(yī)療資源的使用效率,醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)、促進醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的同時,也是一個經(jīng)濟運營實體,在補償機制不到位的情況下,需要通過業(yè)務(wù)收入維持醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展,保證員工收入的合理增長。”
    “績效管理是一個循環(huán)往復(fù)的管理環(huán)路。”
     
     
     
     
     
    第三期
    時間:2016年2月21日
    講師 :浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院副院長賴瑞南
    所講內(nèi)容:《醫(yī)院科室發(fā)展與學(xué)科建設(shè)》
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    “能力大小是與競爭對手比較出來的”
    “每家醫(yī)院都面臨種種挑戰(zhàn),醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略要根據(jù)環(huán)境和競爭決定。”
    “醫(yī)療技術(shù)的同質(zhì)化需要發(fā)展亞???rdquo;。
     
     
     
     
    第四期
    時間:2016年4月23日
    講師 :上海復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理公司馬作鏹
    所講內(nèi)容:《醫(yī)療質(zhì)量管理策略與管理工具介紹》
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    “每個病人都能達(dá)到理想的醫(yī)療結(jié)果,除了避免因醫(yī)療而引起的并發(fā)癥,還要注意到病人及其家屬的醫(yī)療需要,并且兼顧到成本效益和適當(dāng)?shù)奈臅涗?rdquo;。
    “讓組織內(nèi)的每一個人共同參與和質(zhì)量有關(guān)的活動,透過全程管理,不斷地追求質(zhì)量的改善,達(dá)到令顧客滿意的地步”。
    “將已經(jīng)發(fā)生的問題(病人安全事件)以一套邏輯的程序找出問題的根本原因,執(zhí)行改善行動,避免類似問題的重復(fù)”。

     

     
     
     
    第五期
    時間:2016年5月21日
    講師 :上海復(fù)旦大學(xué)古飚博士
    所講內(nèi)容:《中層管理者的角色與職能》
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    “領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者施加于追隨者并為其所接受的一種積極的影響力”。
    “高效團隊必須擁有非常明確的目標(biāo),而且團隊行為必須圍繞組織目標(biāo)的實現(xiàn)進行有效的運作”。
    “管理者在進行團隊建設(shè)過程中,應(yīng)該對自身在團隊中適合承擔(dān)和扮演的角色進行準(zhǔn)確定位,并能有效管理團隊中的沖突行為”。
     
     
     
     
    第六期
    時間:2016年7月31日
    講師 :上海復(fù)旦醫(yī)院管理有限公司首席培訓(xùn)研發(fā)顧問林正全
    所講內(nèi)容:《感動服務(wù)—患者滿意與抱怨處理》
    精彩回放:
    “我們所做的每一件事情幾乎都是溝通,溝通不暢的主要原因是人與人不同”。
    “顧客服務(wù)人員應(yīng)具備的素養(yǎng)與能力:積極服務(wù)觀與工作態(tài)度,良好溝通與應(yīng)對技巧,專業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)知識”。
    “顧客不滿時的處理:及時處理,隔離處理,盡量由高階或有權(quán)決定者出面,必要時親自登門道歉,對顧客的承諾一定要履行”。
     
    這些學(xué)員,這樣學(xué)習(xí)
     
     
     
             雖然管理研修班課程結(jié)束了,但學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的日子中,醫(yī)院將一如既往地把學(xué)習(xí)當(dāng)做重中之重,通過不斷地學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念、拓寬視野,補足短板,增強信心,不斷取得更大的進步。
     
    (責(zé)任編輯:鹽城市中醫(yī)院)
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